Nieuws

RL AvR Bestuur

Voor ons ligt de agenda van Roosendaal, een prestatie op zich. Toch maken wij ons als Roosendaalse Lijst zorgen over hoe met name maatschappelijke veranderingen haar beslag zullen krijgen. Toezeggingen van het college als zou men zich gaan "inspannen", of dat er "hard gewerkt wordt aan", bieden voor de Roosendaalse Lijst onvoldoende zekerheid dat er voldoende maatschappelijke partners en functies overeind blijven. Wat ons betreft staat instemmen met de agenda van Roosendaal zonder duidelijkheid te hebben over deze maatschappelijke consequenties op dit moment gelijk aan het afgeven van een blanco cheque. Het is daarom dat wij de nodige vragen aan het college hebben over hoe zij in concreto denkt de maatschappelijke veranderingen te realiseren. In dit verband hebben wij enige moties in voorbereiding.

Om op het aspect van de krachtige samenleving  te komen:

Wij zijn het eens met de gedachte dat de gemeente zorg moet dragen voor een goede basis op het gebied van sport, cultuur en vrije tijd.

Daar staat naar de mening van de Roosendaalse Lijst tegenover dat  iedere inwoner van Roosendaal door middel van maatwerk de kans moet krijgen deel te (blijven) nemen aan de samenleving. Te denken valt aan deelname aan bijvoorbeeld sportverenigingen educatieve en culturele evenementen. Het college stelt dat het noodfonds hier op individueel niveau een oplossing moet bieden. Daar zijn wij het volledig mee eens maar wij horen graag hoe de wethouder denkt hier in concreto gestalte aan te geven. Hoe kan de burger straks bij ons terecht met zijn of haar vraag. Worden hier bestaande sociale professionele en vrijwillige structuren voor ingezet waar de gemeente de regie op voert, of komt er een centraal loket waar de burger terecht kan? Al met al vragen waar wij graag een antwoord op hebben.

De voorgestane Samenvoeging van het Tongerlohuys met het archief kunnen we volledig onderschrijven en we hebben er vertrouwen in dat ook in de toekomst de toegang tot het cultureel erfgoed van Roosendaal op een goede wijze gewaarborgd zal blijven.

De Roosendaalse Lijst is tevreden over de aandacht die nog steeds uitgaat naar cultuur en recreatie. Wij onderschrijven de ombuigingen bij De Kring, De Stok  en het Centrum voor Kunsten. Met name onderschrijven wij het streven naar kostendekkendheid en de toepassing van het profijtbeginsel. In dit verband willen horen wij ook graag van de wethouder of en hoe hij denkt de aandacht voor cultuur binnen het Roosendaalse onderwijs verder gestalte denkt te geven? Naar aanleiding van het invoeren van de nieuwe subsidiesystematiek -inplaats van de projectsubsidies- vragen wij ons wel af wie de individuele subsidievragen gaat beoordelen en welke criteria daarbij gehanteerd gaan worden.

Zoals wij al eerder hebben betoogd hechten wij een grote waarde aan en sociaal maatschappelijk effect van sportbeoefening. We vrezen echter dat door het tempo waarin gelijktijdig een aantal veranderingen worden doorgevoerd -de zogenoemde stapeling-  een aantal verenigingen niet of in zeer afgeslankte vorm zal overleven.

Graag horen wij ook van de wethouder welke rol hij voor de gemeente ziet weggelegd daar waar het gaat om het onderhoud van de sportvelden. Is het niet verstandiger om het onderhoud zoals dit nu gebeurt te blijven doen, maar dan (gedeeltelijk en gefaseerd) in rekening te brengen?

De gemeente stelt verder dat de verenigingen meer zullen worden aangesproken op "zelfwerkzaamheid". De Roosendaalse Lijst is van mening dat verenigingen dan ook in de gelegenheid gesteld moeten worden om commerciële activiteiten uit te kunnen oefenen, om zodoende zelf de broek op te kunnen houden. Onderschrijft de wethouder dit? En wat mogen wij hier dan van verwachten?

In zijn algemeenheid willen wij ook graag van de wethouder horen hoe hij denkt verenigingen vanuit het transitiefonds te gaan faciliteren. Zijn er plannen om coaching of andere vormen van begeleiding in te zetten Daar wij tot op heden nog geen adequate oplossing gehoord hebben voor dit probleem, overwegen wij een motie dienaangaande.

Wij onderschrijven de nieuwe en belangrijke rol die het VVV wordt toebedacht in de Citymarketing. In het licht van citymarketing willen we ook benadrukken dat wij het van groot belang achten dat Roosendaal blijft investeren in startende ondernemers en organisaties als collectief Roosendaal. De eerste aanzet is veelbelovend laten we dat niet verloren gaan.

Door het verleggen van de focus naar de citymarketing willen wij van de wethouder weten hoe hij aankijkt tegen het openhouden van de VVV-post in Wouw, die net 1 maand open is.

Bij de vormgeving van een kleinere overheid zijn we het eens met de kerntaken gedachte in die zin dat de gemeente zich met name beperkt tot haar wettelijke taken. Wel vragen wij aandacht voor het verandertraject toezicht en handhaving richting de burger. Op zich is het een prima ontwikkeling dat de burger mee verantwoordelijkheid draagt bij de vormgeving van toezicht en handhaving, echter dit moet leiden tot leemtes in beleid of uitvoering. Graag horen wij van de portefeuillehouder hoe wij ons de realisatie hiervan moeten voorstellen.

Ook vinden wij het ook noodzakelijk dat het profijtbeginsel een consequentere toepassing krijgt en dat gehanteerde tarieven in lijn zijn met wat landelijk gebruikelijk is. Kostendekkendheid in relatie tot draagkracht van de burger moet hier als uitgangspunt dienen.

Verder zien wij veel heil in het efficiënter maken van de bedrijfsvoering door het digitaal maken van werkprocessen en door samenwerking.

Het streven om de WSW-uit te voeren binnen de Rijksbudgetten onderschrijven wij. Wij onderschrijven de gedachte dat de bedrijfsvoering anders moet maar missen bij de gegeven voorbeelden een kritische kijk op omvang en functioneren van de overhead. Naar onze mening verdient dit de eerste aandacht. Wellicht kan de wethouder hier iets over zeggen.