Nieuws

RL AvR Cie Omgeving

De Agenda van Roosendaal heeft een schokeffect teweeg gebracht binnen de Roosendaalse samenleving. We staan voor noodzakelijke bezuinigingen of wel ombuigingen, die velen, zo niet alle burgers zullen raken. Burgers, die we juist weer erg hard nodig hebben om deze omslag te maken. Het is daarom noodzakelijk om goed te communiceren en heldere afspraken te maken. Partners, organisaties en verenigingen hebben inmiddels hun mening kunnen geven. Vanzelfsprekend vanuit hun eigen werkveld en interesse. En nu zijn wij, de gemeenteraad, aan zet.

Een verantwoordelijke taak en voorwaar geen sinecure.   De teruglopende Rijksbudgetten Wet Werk en Bijstand, zowel in het werkdeel als in het inkomensdeel zijn fors. Zeker met het invoeren van de Wet Werk naar Vermogen in 2013 zullen er op dit terrein nog forse stappen gezet moeten worden De Roosendaals Lijst staat achter het uitgangspunt dat we zoveel mogelijk binnen de Rijksbudgetten blijven. "Dichter bij het bedrijfsleven kruipen" kopt een artikel in ons VNG blad. Wij delen die mening. Iedere werknemer heeft tenslotte een werkgever nodig. Er zullen altijd mensen zijn. die het zonder hulp niet redden. Een mooie term: "Draaglast naar draagkracht",maar wie bepaalt dat? De Roosendaalse Lijst zou graag meer inzage hebben in ons huidige armoedebeleid en het nieuw beleid WWB-thuiswonenden. Naar onze mening zal er geïnvesteerd moeten worden in deskundigheidsbevordering van ambtenaren om maatwerk te kunnen leveren. Dit is niet alleen beter voor de cliënt, maar dat zal ook besparingen opleveren. Dezelfde opmerking wil ik maken in het kader van de WMO: scherp indiceren door één dekundige is efficiënter en effectiever.  

Subsidieverstrekkingen zullen vereenvoudigd worden. Verenigingen en organisaties vragen om helderheid en snelheid, zodat ook zij goed kunnen acteren op de veranderende omstandigheden. Vragen die opborrelen zijn: *Wie gaat wat doen?

• Waar liggen de verantwoordelijkheden?
• Wat mag wel, wat mag niet?

Aan het uitgangspunt dat buitensportverenigingen zelf voor het onderhoud van hun velden moeten gaan zorgen, kleven naar onze mening bezwaren. Beschikken zij wel over voldoende deskundigheid en menskracht voor deze werkzaamheden? Ziet het college het als haar taak om uitwisseling van kennis en kunde, ideeën en plannen te stimuleren?  

Het volgende aandachtspunt is de WVS. Voor hen zal bij boven genoemde omschakeling veel werk wegvallen. Hoe ziet wethouder Jongmans deze ontwikkeling? Bovendien ontstaat door het niet meer ontvangen van waarderingsubsidie stapeling: minder geld, meer werkzaamheden. Wij pleiten dan ook voor temporiseren.  

De Roosendaalse Lijst  gaat voor Vitale Dorpen en Wijken.  Dorpshuis- of Wijkhuisactiviteiten versterken dit. Wij dringen er bij de wethouder op aan om op korte termijn met de besturen rond de tafel te gaan en knopen door te hakken. Ook hier vraagt de diversiteit in startpositie om maatwerk. Een realistisch bedrijfsplan kan hiervoor een toetssteen zijn.  

Peuterspeelzalen zien wij als een belangrijke schakel in de opvoeding. Het artikel in de krant geeft aan dat ook hier tijd gevraagd wordt voor het proces. De rekening mag niet doorgeschoven worden naar de burger.  

Het MEC betrekt in het voorjaar van 2012 een nieuw onderkomen op Visdonk. Welke posten moeten betaald worden uit de voorgestelde subsidie? Staat dit een goede doorstart niet in de weg?  

We hebben nog enkele vragen en opmerkingen. Hoe krijgen we zicht op de maatschappelijke effecten? We gaan liever voor preventie door het inschakelen van ouderenadviseurs en socials raadslieden dan maatschappelijke schade herstellen.  

Tenslotte zal de gemeente zich coöperatief op moeten stellen en vertrouwen geven aan de burger.